導航勿動
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【四川·成都】12月18-19日 | 新法規下“藥品偏差體系有效運營與根本原因調查案例實操演練”專題研討班
【四川·成都】12月18-19日 | 新法規下“藥品偏差體系有效運營與根本原因調查案例實操演練”專題研討班
【概要描述】本課程誠邀業內的資深專家,立足于質量運營,以鮮活的實際案例為切入點,結合理論分析,給深受困擾的小伙伴們一場別開生面的講解分析,給企業一個解決根源問題的積極助力,同時契合持續改進的永恒質量目標。誠邀各制藥企業的廣泛參與,共同探討,共同提升!
- 分類:中食藥?培訓
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2024-11-25
- 訪問量:1898
各有關單位、中食藥®會員單位:
如果說市場銷售不愿看到的是投訴,那么生產運營不愿看到的就是偏差了。但是實際運營當中,投訴會發生,偏差也會出現,零投訴零偏差的神話畢竟過于完美和理想化。偏差管理系統作為質量體系中處理實際缺陷和問題關鍵環節,是重點也是難點。大多數企業都有規范的偏差處理操作程序文件和偏差分析工具圖,但在處理偏差過程中,往往虎頭蛇尾,能處理徹底的不多。QA部門難以高效組織調查分析偏差,有的是生產部門由于生產忙等借口不配合調查及實施糾正措施,沒有造成嚴重后果領導就不重視等。有的偏差形成了報告,但原因分析不徹底,偏差處理后期的關鍵CAPA工作不能完整有效落實追蹤匯總,往往只是單純寫幾份漂亮完整的偏差報告給審核人員看,過后就讓它們安靜的躺在文檔室。
如何設計一個切實而有效的偏差管理系統,如何準確定位偏差的根本原因,如何針對性制定糾正與預防措施,如何從源頭解決問題,重復偏差、人為差錯的特殊性在哪里,需要怎么樣的特別管理?
帶著這些問題,從實戰考慮出發,我們特推出《偏差處理與根本原因調查實操及案例講解》專題課程。本課程誠邀業內的資深專家,立足于質量運營,以鮮活的實際案例為切入點,結合理論分析,給深受困擾的小伙伴們一場別開生面的講解分析,給企業一個解決根源問題的積極助力,同時契合持續改進的永恒質量目標。誠邀各制藥企業的廣泛參與,共同探討,共同提升!
現將培訓相關事宜通知如下,望貴單位積極派人參加:
一、培訓對象:
1、各級藥品監管機構負責人和從事藥品監管的執法人員;
2、從事藥品生產企業質量負責人、生產負責人、總工、質量管理 QA、QC 相關人員、生產管理人員、驗證管理人員、工藝人員、設施設備和工程人員及相關技術人員等;
3、各科研院所、大專院校、各級醫療機構藥劑管理負責人。
二、培訓內容及師資簡介:
主講專家:畢老師—中食藥®信息網專家顧問團特約講師,資深GMP專家 資深審計官。深耕制藥行業30多年。曾擔任國內外知名企業的質量 技術 注冊高管。職業經歷涵蓋藥品的生產、技術、注冊及質量管理等各大職能區塊。十年以上外資企業(歐盟背景)質量工作經驗,精通注射劑、固體制劑、口服液體制劑、外用制劑、原料藥的質量管理及生產管理,并曾主持完成現代化生產基地的籌備、建設和運營項目。擅長質量運營和質量規劃,領導質量團隊建立、實施、運行、優化國際先進的質量體系以及國際化戰略對標,推行偏差、CAPA、變更控制、質量風險管理、QTP和QRM等集團數字化的質量管理系統。實施質量體系成熟度項目,熟悉國內外質量體系的構建和運營,實踐經驗豐富,擅長質量體系的國際化并軌與提升。作為集團的審計官熟稔于組織領導國內外大型GMP認證的籌備和現場檢查,在國內外的GMP 審計檢查及迎接檢查雙方面均具有豐富的經驗。主持執行企業的審計,審計范圍包括原料藥、化學藥制劑、生物制劑、中藥制劑等。審計經驗豐富,成功組織近百次國內外官方檢查的籌備和迎檢項目。
日期 |
培訓內容 |
上午 (09:00-12:00) 午休 (12:00-13:30) 下午 (13:30-17:00) |
主題一:質量管理體系—偏差管理模塊設計與運營 (一)偏差的法規背景 (GMP 2010& EUGMP& ICH) (二)偏差與故障管理 1、生產系統偏差與故障案例解讀 2、物料系統偏差與故障案例解讀 3、QC系統偏差與故障案例解讀 (三)偏差管理質量量度 1、質量量度模型 2、質量量度—未來3年地圖 (四)偏差管理與質量體系年審 ²1、質量體系年審偏差模型 ²2、質量體系年審偏差提升解讀 主題二: 實踐演練:偏差管理與故障討論 主題三:偏差管理經典流程設計 (一)偏差識別中關鍵點解析 1、偏差描述5W+2H 要素 (二)風險評估與偏差分級 ²1、制劑偏差分級風險評估案例 2、原料偏差分級風險評估案例 (三)偏差調查與關閉 1、偏差調查工具---6 M 2、偏差調查工具---5WHY 3、偏差調查工具---魚骨圖(生產系統魚骨圖 QC 魚骨圖) 4、偏差關閉與質量事件關閉 (四)偏差CAPA 有效性評估量度 (五)偏差管理趨勢分析與模板 主題四:偏差管理難點—根本原因為人為差錯管理 (一)人為差錯與體系缺失區分 1、生產系統人為差錯案例解讀 2、公共系統人為差錯案例解讀 3、QC 系統人為差錯案例解讀 (二)人為差錯CAPA 制定與有效性評估 (三)人為差錯進一步識別分析與模板應用 主題五:實踐演練:根本原因為人為差錯分析及CAPA |
上午 (08:30-12:00) 午休 (12:00-13:30) 下午 (13:30-17:00) |
主題六:相似偏差與重復偏差管理 (一)相似偏差與重復偏差定義 1、相似偏差模型 2、重復偏差模型 (二)相似偏差案例—生產系統 (三)重復偏差得案例—生產系統 (四)降低重復偏差CAPA 分享 主題七:實踐演練:重復偏差調查及CAPA 主題八:偏差根本原因調查實操 (一)生產系統偏差—根本原因調查和CAPA 制定 (二)物料系統偏差—根本原因調查和CAPA 制定 (三)質量控制系統偏差—根本原因調查和CAPA 制定 (四)公用系統偏差—根本原因調查和CAPA 制定 主題九:實踐演練:工廠斷電根本原因調查及CAPA 主題十:官方審計中偏差典型案例分享 (一)中國官方檢查中偏差案例與解讀 1、偏差案例根本原因分析 2、CAPA 制定和官方答復 (二)歐盟和FDA 偏差案例分享與解讀 1、偏差案例根本原因分析 2、CAPA 制定和官方答復 |
三、培訓時間:2024年12月18-19日(17日全天報到)
培訓地點:四川省(成都市)
收費標準:
1、培訓費:2500元/人
2、中食藥®會員單位免費(食宿自理)
費用包含:會議期間證書費、場地費等。可提前匯款繳納,建議提前匯款繳納,如已提前匯款,報到時請出示匯款憑證。
住宿費用:培訓期間住宿費,可由會務組統一安排,費用自理。
四、報名事宜:
(一)報名方法
1、微信報名:掃描右方二維碼報名。
2、網絡報名:登錄中食藥®信息網(m.spendingreports.com)網站,進入網站首頁培訓消息欄目中,點擊關于舉辦新法規下“藥品偏差體系有效運營與根本原因調查案例實操演練”專題研討班,即可下載報名。我們將根據反饋情況統籌安排培訓相關事宜,提前7天向您函發報到通知。
(二)培訓證書
培訓結束由中食藥®信息網頒發培訓證書,此證書為《培訓合格證書》,可作為醫藥專業技術人員聘用、晉升、職稱評定、繼續教育或申報評定資格重要依據和職業能力考核的重要證明。
五、會議支持:
主辦單位:中食藥(天津)醫藥科技集團有限公司
中食藥®信息網/中食藥智慧教育管理平臺
產業聯盟支持:
廣東環凱微生物科技有限公司
香河輔樂康醫用設備廠
路美新創(蘇州)生物科技有限公司
蘇州鴻基潔凈科技股份有限公司
六、聯系方式:
負責人:何志強
手機:13520008752
總機:400-016-0003
中食藥信息網/中食藥集團
網址:m.spendingreports.com
中食藥智慧教育管理平臺
網址:www.zhongshiyao.vip
地址:北京東燕郊開發區潮白大街誼安科技園C棟4層
藥品生產事業部:400-016-0003轉801
CSV驗證事業部:400-016-0003轉803
醫療器械事業部:400-016-0003轉809
信 息 化 研發部:400-016-0003轉812
健康產業商學院:400-016-0003轉817
認 證 咨 詢事業部:400-016-0003轉802
藥 品 流 通事業部:400-016-0003轉804
中 食 藥 致 誠:400-016-0003轉810
精 益 生 產事業部:400-016-0003轉816
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